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安全用气
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安全管理从源头抓起
自“3.21”响水化工厂大爆炸后，不幸的事接二连三地发生。3月29日晚，青州市珍珠岩厂发生爆炸事故共5人死亡。4月15日，齐鲁天和惠世制药有限公司，因电焊火花引燃低温传热介质，产生烟雾，致使10人死亡。
安全生产时刻绷紧在应急状态，这是很不正常的现象！
以4.15制药厂事故为例，这是该厂两年内发生的第三起安全生产事故，前两起小事故都以“所幸未造成大的损失”不进行认真的责任追究，最终造成第三次死亡12人的重大事故。
“带病”生产，“措施”不全，安全条件不够，对小事故小隐患引不起警醒，心怀侥幸，这是以上3家企业的共病，最终发生血淋淋的事故，相关人员也难逃罪责。
这让我们想起1:29:300海因里希安全法则，在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。那么，回头看一下，我们身边轻度事故发生了几起了？潜在隐患有多少个？
事故发生在别人身上，我们要反躬自查，献血换来的教训每个人都应当铭记，并深刻接受。
事故也曾经发生在我们身上，东王小区、华盛园物业、上庄新村等爆炸爆燃事故历历在目，只不过是没有达到人员伤亡的严重级别，但是其形成的原因和责任却是一样的，没有造成人员伤亡纯属侥幸。吃一堑就必须要长一智，每次小事故都要认真分析，严格落实“四不放过”，防止大的事故发生。
我们常说要“曲突徙薪”，不要“亡羊补牢”，因为不是每次“亡羊”都有机会“补牢”，比如上面3起事故对企业来说绝不会有“亡羊补牢为时未晚”之说，政府处理办法是让他们永久关停。
记得在农村每逢过年贴对联，厨房门上常贴的是“瓮中水常满，灶前柴休多”，说的就是创造安全条件，源头管控，这正是安全生产管理的核心，更让我们认识到，安全生产的实质就是不断完善和提高安全生产条件，从安全生产条件监管做起，不具备条件的坚决制止，那么生产安全事故才能被遏制。